Mag IT Iets Meer Zijn

Taal

De laatste "Mag IT iets méér zijn" voor de vakantie wil ik vullen met een luchtig verhaal over taal. Zonder de indruk te willen wekken dat ik een purist ben en mezelf er niet schuldig aan maak valt het me wel op dat 'we' met z'n allen natuurlijk hartstikke mesjokke communiceren. (if, at all)
Neem nou de ongebreidelde hoeveelheid TLA's die er rondvliegen. TLA's? Ah, daar begint het gedonder al! TLA staat voor Three Letter Abbreviation. En daar zit niet alleen IBM vol mee, maar natuurlijk de hele ICT, uh, Information & Communication Technology sector. Tot aan het ridicule aan toe. Maar ook allerlei Engelse kreten maakt dat we een vreemd soort taal aan het ontwikkelen zijn. Wat moet een weldenkend persoon nou met de volgende discussie, die zich, om het op de spits te drijven, in de gezondheidszorg afspeelt:

De nieuw aangestelde CIO zei: “Ik heb problemen met de ICT".
De IT Manager die o zo graag de baan van CIO had willen hebben luisterde. Hij had kwaliteiten voor deze functie maar hoger management had besloten iemand aan te trekken die met een frisse blik de situatie kon beoordelen. De nieuwe man kwam niet eens uit het vakgebied. Dit was hun eerste gesprek en de IT Manager wou maar eens scherp beginnen:  “Heb je wel een SOA?” gooide hij er met veel vertrouwen in, doelend op de Service Oriented Architecture.
De CIO knipperde met de oogjes en zei, behoorlijk uit het veld geslagen: “Wat heeft dát er nou mee te maken?”. Zijn brein sprong in de hoogste versnelling. Hoe kon de IT Manager nú al weten dat bij een recentelijk buitenechtelijk avontuurtje het ongewenste was gebeurd. Zijn eigen vrouw wist het nog niet eens...
De IT Manager was op zijn beurt weer verrast met de felle reactie van zijn nieuwbakken baas. “ Uh, nou kijk, het zit zo”. Hij begon een verhaal met kreten als "Loosly Coupled", "ESB", "starre relaties", "flexibiliteit" ed.
Maar de CIO zat op een verkeerd spoor. Hij verstond 'Loser Couple' en wou al een uitbrander geven, want ondanks zijn recentelijke uitglijder, was de relatie met zijn vrouw nu niet iets voor een "Loser". Meer iets om de Nobel prijs voor Uithoudingsvermogen mee in de wacht te slepen. Het enige wat resoneerde was de kreet 'Starre Relatie'. Dat klopte! O ja, en wat zei zijn ondergeschikte over ESB? Zal wel iets te maken hebben met Extreem Saaie Boel, of zo. Ook dat was wel weer waar. Met name de ellenlange vrijdagavonden thuis waren nou niet een toonbeeld van avontuur. Hij keek in de vragende ogen van zijn ondergeschikte die uitgesproken was en ook niet meer wist wat zijn nieuwe manager nou voor snuiter was.
“Juist”, zei de CIO, zich moeizaam herstellend. “Helder, maar wat nu?”
-”HIF”, zei de IT Manager, die natuurlijk IBM's Health and Integration Framework, bedoelde.
“HIV!?!”, schreeuwde de CIO in blinde paniek. Een gonorroe of chlamydia was dan nog tot daar aan toe, maar dit begon uit de hand te lopen. En hoe, was het mogelijk dat zijn IT Manager dat allemaal al wist!
"Het schort ook duidelijk aan security in deze toko", kon hij nog met moeite uitbrengen.
-"Aha", zei de IT Manager, "Maar daar hebben we ISS voor". Hij begon warm te draaien. Hij had laatst een prachtig voorstel van IBM's Internet Security Services gehad, hetgeen zeer belovend was.
Maar de CIO werd schuchter. Nog steeds in zijn eigen denkwereld verkerend zocht hij koortsachtig naar wat ISS nou weer zou kunnen betekenen. Een laatste trend in de schimmige wereld van de erotiek, ("Intercourse Sado Sadists" of iets in die trend) of een nieuw behandelplan voor zijn SOA?
"Tuurlijk",  blufte hij, "maar hoe past dat dan in de huidige situatie"
-"Nou, er is zoiets als IF", zei de IT Manager, doelend op IBM's Industry Frameworks waarbij een (software) platform beschikbaar is die specifieke gebruikers patronen voor een bepaalde industrie omvatten.
"IF, IF" dacht de CIO, "Wat is dát nou weer?" IV wist hij: Intra-Veneus, een injectie direct in het bloedvat. Maar IF? Hij hoopte met alles wat hij in zich had, dat het niet Intra-Fallus was...
Het was even stil in de kamer.
De CIO zei, om nog een laatste reddeloze poging te doen wat leiderschap te tonen: " Allemaal zeer interessant. Ik moet er natuurlijk even over denken. Je hoort nog van me"
-"Sure"
"Kwalitatief Uitermate Teleurstellend", dacht de CIO.